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和英阿米巴標桿企業訪學之走進廣東南國藥業


2017年8月22日,和英公司資深經營顧問李承恩老師帶領阿米巴標桿企業訪學團隊親臨我司考察指導。訪學團隊由來自全國10家企業的45名企業家和學員組成,導師與企業家學員積極互動,共同探討交流阿米巴經營模式的運用,為企業提供個性化問題解決方案。

李承恩老師代表和英咨詢公司授予我司為“阿米巴咨詢項目落地標桿企業”。公司生產中心副總趙思忠分享了阿米巴經營模式在企業生產環節的導入經驗;經營管理部副總龐志華回顧了公司導入阿米巴經營模式的歷程、挑戰及取得的成果;公司董事長兼總經理龐華興深度剖析了導入阿米巴經營模式對企業發展的重大意義和深遠影響。

公司導入阿米巴經營模式效果顯著,立竿見影。和英咨詢顧問團隊對我司進行了專業的輔導,并協助我司構建了符合企業特性的具有實戰性與全局性的阿米巴經營系統,將“人人成為經營者”的阿米巴理念植入企業,培育出了以經營管理部副總龐志華為代表的一批優秀經營人才。2016年公司經營利潤同比提高6.16%;變動費率同比下降10.32%;邊界利潤率同比提高9.84%;2017年上半年公司經營利潤率同比提高9.64%,變動費率同比下降3.26%,邊界利潤率同比提高7.43%。

阿米巴經營模式對公司經營效果的改善是一個持續的過程。公司對傳統組織架構進行了梳理調整,賦權于各巴長,將責、權、利清晰化,培養老板式經營人才;公司開發與ERP數據共享自動生成《經營會計報表》和自動經營分析的模型,大大提高了經營和改善的效能。公司經營管理部副總龐志華自主開發了阿米巴生產力競爭模型,為公司戰略決策的實施奠定了基礎。

培養人才與全員經營,是阿米巴經營的目的,也是阿米巴經營最顯著的特征,更是阿米巴經營模式的力量源泉所在。我們積極推動公司阿米巴經營,共同實現公司阿米巴經營理念“專注做好藥,在追求全體員工物質與精神幸福的同時,為人類健康事業做貢獻。


備案圖標.png粵公網安備 44080302000090號



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